薪酬咨询（薪酬咨询）

(资料图片仅供参考)

1、薪酬制度咨询是组织的工资制度，是关于组织标准报酬的制度。

2、企业在得到最终的薪酬方案后，可以先进行必要的薪酬方案套算工作，然后再通过3个月的新旧方案并行，在此过程中薪酬发放等工作还是以旧方案为主，但是同时用新方案进行员工工资人力成本的套算等等。

3、薪酬制度咨询特点管理咨询公司在成功接到企业的薪酬管理咨询案子之后，第一时间做的便是接收甲方企业的众多内部管理资料进行研阅，通过对企业现有的规章制度工资水平福利津贴等内容进行系统化的阅读，从而对企业现在的薪酬状况有一个初步的感性的认识。

4、前期管理咨询公司了解一个企业的内部管理水平薪酬水平是有着多种方式和手段的，除了进行现有资料分析研阅之外，另一个重要的手段就是进行科学合理的公司人员访谈，通过科学合理的访谈，管理咨询项目组能够进一步获得对企业管理的感性认识，以及对企业目前薪酬管理中存在的问题做出初步的判断。

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关键词： 规章制度 工资水平 存在的问题