沉没成本计算公式（沉没成本）_世界快报

1、如果一只鳄鱼咬住你的脚，你如果用手去救你的脚，那鳄鱼就会同时吃掉你的脚和手，你会怎么办沉没成本，是指以往发生的，但与当前决策无关的费用。

(相关资料图)

2、从决策的角度看，以往发生的费用只是造成当前状态的某个因素，当前决策所要考虑的是未来可能发生的费用及所带来的收益，而不考虑以往发生的费用。

3、人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。

4、我们把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”（Sunk Cost）。

5、在经济学和商业决策制定过程中会用到“沉没成本”的概念，代指已经付出且不可收回的成本。

6、沉没成本常用来和可变成本作比较，可变成本可以被改变，而沉没成本则不能被改变。

7、扩展资料：一般说来，资产的流动性、通用性、兼容性越强，其沉没的部分就越少。

8、“现金为王”的观念也可以从这个角度去理解。

9、固定资产、研究开发、专用性资产等都是容易沉没的，分工和专业化也往往与一定的沉没成本相对应。

10、此外，资产的沉没性也具有时间性，会随着时间的推移而不断转化。

11、以具有一定通用性的固定资产为例，在尚未使用或折旧期限之后弃用，可能只有很少一部分会成为沉没成本，而中途弃用沉没的程度则会较高。

12、在经济学和商业决策制定过程中会用到沉没成本的概念，代指已经付出且不可收回的成本。

13、沉没成本常用来和可变成本作比较，可变成本可以被改变，而沉没成本则不能被改变。

14、在微观经济学理论中，做决策时仅需要考虑可变成本。

15、如果同时考虑到沉没成本（这被微观经济学理论认为是错误的），那结论就不是纯粹基于事物的价值作出的。

16、沉没成本，是指以往发生的，但与当前决策无关的费用。

17、从决策的角度看，以往发生的费用只是造成当前状态的个因素，当前决策所要考虑的是未来可能发生的费用及所带来的收益，而不考虑以往发生的费用。

18、人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。

19、我们把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”（Sunk Cost）。

20、在经济学和商业决策制定过程中会用到“沉没成本”的概念，代指已经付出且不可收回的成本。

21、沉没成本常用来和可变成本作比较，可变成本可以被改变，而沉没成本则不能被改变。

22、扩展资料：沉淀成本产生原因：沉没成本是经济界最棘手的难题之一，处理不好很容易导致两种误区：害怕走向没有效益产出的“沉淀成本”而不敢投入；对“沉没成本”过分眷恋，继续原来的错误，造成更大的亏损。

23、1，策划或决策失误。

24、2，前期调研、评估、论证工作准备不足，造成中途出问题而无法进行下去。

25、3，有良好的策划、计划，但执行中偏离轨道，造成事与愿违。

26、4，执行中发现存在问题，但没有及时调整策略、方案而是一意孤行。

27、5，危机处理能力不足或措施不当，使事态扩大及漫延。

28、实际工作中，人们往往会对因为过去的决策造成大量设备积压、闲置，“大马拉小车”现象产生一定的心理负担，随之而来的相关决策，总是希望“能多少挽回点损失”。

29、这是可以理解的，但最终的结果可能会事与愿违，甚至在错误决策的道路上越走越远。

30、实际上，在“是否继续使用”的决策上，过去的采购成本已经作为“沉淀成本”的形式“固定下来”了，不会随未来决策的改变而改变，在制定决策时可以不予考虑。

31、但在这些资产是否继续使用的决策里，必须注意到相关的成本仍会发生，如运营费用、维护费用等等。

32、因此，事关“未来”的决策一定要“向前看”，而不是“向后看”。

33、参考资料：百度百科----沉没成本沉没成本，是指以往发生的，但与当前决策无关的费用。

34、沉没成本是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本，会很大程度上影响人们的行为方式与决策。

35、从这个意义上说，在投资决策时应排除沉没成本的干扰。

36、2、沉没成本是经济界最棘手的难题之一，处理不好很容易导致两种误区：害怕走向没有效益产出的“沉淀成本”而不敢投入；对“沉没成本”过分眷恋，继续原来的错误，造成更大的亏损。

37、扩展资料：沉没成本效应强调的是金钱及物质成本对后续决策行为的影响，反映出的是一种“避免浪费的愿望”。

38、决策者会追究成本投入的有害性并对其进行评估，进而将它与收益联系在一起。

39、2、沉没成本常用来和可变成本（机会成本）作比较，可变成本可以被改变，而沉没成本则不能被改变。

40、在微观经济学理论中，做决策时仅需要考虑可变成本。

41、3、沉没成本导致了风险厌恶，这种由沉没成本可能引起的风险厌恶称为“沉没成本的逆效应”。

42、4、沉没成本的逆效应可能会导致一些投资者过于轻易地放弃一项失败的或正在进行的决策，这可能与沉没成本的超敏性有关。

43、参考资料：百度百科_沉没成本 百度百科_沉没成本效应答：一、沉没成本的内涵沉没成本是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本，会很大程度上影响人们的行为方式与决策。

44、2、对企业来说，沉没成本是企业在以前经营活动中已经支付现金，而经营期间摊入成本费用的支出。

45、3、固定资产、无形资产、递延资产等均属于企业的沉没成本。

46、二、沉没成本的产生原因1.策划或决策失误。

47、2.前期调研、评估、论证工作准备不足，造成中途出问题而无法进行下去。

48、3.有良好的策划、计划，但执行中偏离轨道，造成事与愿违。

49、4.执行中发现存在问题，但没有及时调整策略、方案而是一意孤行。

50、5.危机处理能力不足或措施不当，使事态扩大及漫延。

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关键词： 可变成本 可收回的 沉淀成本